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2024年02月29日 15:39:35點擊數(shù):   航運界  我有話說(人參與)

分析師:集運市場真正需要的是“明確而穩(wěn)定”的預(yù)期!

市場及媒體合作

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航運界網(wǎng)消息,2月27日,海洋聯(lián)盟在上海簽署相關(guān)文件,將海洋聯(lián)盟的合作期限至少延長五年至2032年3月31日。分析師們表示,在確認(rèn)“至少將合作延長到未來十年”后,這將向市場傳遞“一個明確而積極”的信號。

自2017年4月運營以來,達(dá)飛集團、中遠(yuǎn)海運、長榮海運與東方海外作為海洋聯(lián)盟創(chuàng)始成員,面對全球市場形勢的變化,始終保持著平穩(wěn)有序和順暢高效的合作,攜手打造一系列服務(wù)范圍廣、服務(wù)頻率高的航線產(chǎn)品,不斷滿足客戶日益增長的全球貿(mào)易需求,并以穩(wěn)定可靠的班期、快捷便利的交付,在全球集裝箱航運市場上贏得了較高的贊譽,形成了較好的品牌效應(yīng)。

隨著合作期限延長協(xié)議的簽署,海洋聯(lián)盟將進(jìn)一步加強溝通,優(yōu)化協(xié)同,持續(xù)提升合作效率和服務(wù)質(zhì)量,為廣大客戶帶來更為穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗和供應(yīng)鏈保障。海洋聯(lián)盟各方將根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)做好向監(jiān)管機構(gòu)的報備等工作,確保聯(lián)盟運作的合法合規(guī)。

明確而積極的預(yù)期將終止所有“投機”猜測

一段時間以來,很明顯,集運市場的主要聯(lián)盟正在發(fā)生“翻天覆地的變化”。

2023年1月25日,在地中海航運(MSC)超過馬士基成為全球最大的班輪公司后不久,馬士基與MSC宣布將在2025年1月終止2M聯(lián)盟合作。

2024年1月17日,馬士基與赫伯羅特宣布,擬自2025年2月起開展名為“雙子星”的長期運營協(xié)作計劃,涵蓋七個主要貿(mào)易通道26個干線服務(wù),由約290艘船舶參與運營,總運力約340萬標(biāo)箱,其中60%由馬士基投入,40%由赫伯羅特投入。預(yù)期未來當(dāng)整體合作完全落實運營后,船期的準(zhǔn)班率將超過90%。與此同時,赫伯羅特將于2025年1月31日退出THE班輪聯(lián)盟。

事實上,集運市場剛剛適應(yīng)2M聯(lián)盟分手的決定,很少有人預(yù)料到馬士基會與赫伯羅特“牽手”。分析師們表示,在海洋聯(lián)盟確認(rèn)“至少將合作延長到未來十年”后,這將向市場傳遞“一個明確而積極”的信號,所有關(guān)于未來聯(lián)盟的“投機”討論都將被擱置。

Vespucci Maritime創(chuàng)始人兼合伙人Lars Jensen表示:“這是一個驚喜。在馬士基和MSC終止2M聯(lián)盟后,我曾預(yù)計會對包括海洋聯(lián)盟在內(nèi)的聯(lián)盟進(jìn)行徹底重塑。”

海事咨詢公司Xeneta的首席分析師Peter Sand表示:“海洋聯(lián)盟現(xiàn)在宣布這一消息很特別,但這表明他們需要一些時間來工作。”

咨詢公司Linerlytica的聯(lián)合創(chuàng)始人Tan Hua Joo表示:“在2M和THE聯(lián)盟發(fā)生變化后,市場對聯(lián)盟可能重組進(jìn)行了的各種猜測之后,海洋聯(lián)盟續(xù)簽向市場傳遞保證其長期穩(wěn)定的信息是有道理和必要的。”

新的歐盟競爭規(guī)則即將生效

歐盟針對集運業(yè)的《聯(lián)盟豁免條例》(Consortia Block Exemption Regulation,CBER)將于2024年4月25日到期。

Alphabliner此前就曾指出:“與某些媒體報道相反,在歐盟決定不延長CBER后,航運聯(lián)盟仍然是班輪公司合作的合法方式。”

并補充道:“只要聯(lián)盟(即使市場份額超過30%)不過度限制競爭,并獲得正式的監(jiān)管批準(zhǔn),就會繼續(xù)正常運作。”

Lars Jensen說:“人們不應(yīng)該忽視這樣一個事實,即多年來,托運人一直在施加壓力,要求取消豁免,因為他們覺得聯(lián)盟太大了。”

根據(jù)Alphabliner的數(shù)據(jù),截至目前,海洋聯(lián)盟的四個成員共持有217艘275萬TEU新造船訂單。很明顯,海洋聯(lián)盟的運力將進(jìn)一步增長,成為今為止最大的聯(lián)盟。

Lars Jensen表示,“這并不代表海洋聯(lián)盟做錯了什么。很可能歐盟的調(diào)查得出的結(jié)論是一切都很好,只是此前從未進(jìn)行過這樣的調(diào)查。”

THE聯(lián)盟的未來

巧合的是,Drewry也在2月27日舉辦了一場關(guān)于“雙子星”聯(lián)盟的網(wǎng)絡(luò)研討會,毫無疑問,其中包括在最后一刻對劇本的修改。

Drewry表示,除了跨大西洋航線外,海洋聯(lián)盟將擁有迄今為止數(shù)量最多的東西貿(mào)易環(huán)線,達(dá)到40個,其次是“雙子星”的21個,THE聯(lián)盟有19個,MSC有15個。

Drewry補充表示,“MSC在環(huán)線數(shù)量上減少最多,盡管已經(jīng)在2M聯(lián)盟之外推出了獨立環(huán)線,這一情況有所緩解。”

接下來,受打擊最嚴(yán)重的THE聯(lián)盟剩下的三個成員:日本的海洋網(wǎng)聯(lián)(ONE)、陽明海運和韓新海運(HMM),將如何應(yīng)對還有待觀察......

事實上,他們的選擇真的有限。在頭部班輪公司中,只有以星(Zim)、萬海航運和太平船務(wù)(PIL)在聯(lián)盟之外運營。

作為亞洲區(qū)域內(nèi)航線之王和集運優(yōu)等生的萬海航運,成為可能被邀請加入THE聯(lián)盟的“熱門”。而以星則與MSC達(dá)成多條航線的合作協(xié)議......

班輪公司不同戰(zhàn)略選擇將助力客戶持續(xù)提升供應(yīng)鏈的韌性和可靠性

集運市場曾經(jīng)最大的護城河是船隊規(guī)模。事實上,聯(lián)盟就是順應(yīng)了這一趨勢。無論是2M聯(lián)盟的和平分手,還是赫伯羅特的“反水”......

在航運界網(wǎng)看來,正如分析師所言,作為穩(wěn)定、可靠且值得信賴的聯(lián)盟,海洋聯(lián)盟在確認(rèn)“至少將合作延長到未來十年”后,這將向市場傳遞“一個明確而積極”的信號,有助于全行業(yè)將注意力重新聚焦到確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和韌性上來。

事實上,在疫情和隨后的供應(yīng)鏈中斷引發(fā)的混亂的沖擊下,全球都意識到物流或供應(yīng)鏈管理的重要性。從供應(yīng)鏈的角度來看,目前的紅海危機和巴拿馬運河干旱等問題表明,供應(yīng)鏈中斷會“緩解”,但從來就沒有也不會消失......

簡言之,過去的市場表明,航運和物流作為當(dāng)前人類生活不可或缺的一環(huán),或者說是“剛需”行業(yè),無論是對物流服務(wù)的“買方”還是“賣方”而言,“抱怨”和“博弈”不可避免但解決不了問題,都需要供需雙方將關(guān)系從“交易”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;協(xié)作”,面對客觀現(xiàn)實,主動應(yīng)對,迅速反應(yīng),從而找到合理、合適的解決方案才能持續(xù)提升供應(yīng)鏈的韌性和可靠性。

全球經(jīng)濟低迷,疊加地緣政治、供應(yīng)鏈重構(gòu)以及日益激烈的市場競爭,這都意味著集運市場正處于“下行周期”......幸運的是,在充滿不確定性的現(xiàn)實環(huán)境下,不同規(guī)模和背景的班輪公司選擇了不同的戰(zhàn)略,不同的發(fā)展道路,或通過不斷投資擴大船隊運力,或垂直拓展可持續(xù)的航運與物流解決方案,或與合作伙伴達(dá)成聯(lián)盟,這都有助于向全球和客戶提供不同或個性化的選擇,進(jìn)而助力客戶持續(xù)提升供應(yīng)鏈的韌性和可靠性。

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