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2024年02月03日 23:26:54點(diǎn)擊數(shù):   國際船舶網(wǎng)  我有話說(人參與)

創(chuàng)新模式實(shí)現(xiàn)多方共贏!國海海工成功交付國信平臺

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2023年,國海海工資產(chǎn)管理有限公司(以下簡稱“國海公司”)出租給海上風(fēng)電安裝用戶的國信自升式鉆井平臺項目面臨合同銜接的重大經(jīng)營節(jié)點(diǎn)。面對多重困難與挑戰(zhàn),國海公司主動擔(dān)當(dāng)作為,彌合各方訴求,在確保資產(chǎn)運(yùn)營整體效益最優(yōu)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新“多合同關(guān)聯(lián)義務(wù)打包買斷”模式,提出包含原租約終止、鉆井包回裝、設(shè)備激活調(diào)試、新租約無縫銜接等內(nèi)容的“一攬子”解決方案,得到原承租方和新的意向承租方高度認(rèn)可。在方案實(shí)施過程中,國海公司發(fā)揮精專運(yùn)營和資源整合優(yōu)勢,協(xié)調(diào)相關(guān)各方合力奮戰(zhàn),僅用100天時間,完成國信平臺鉆井功能全面恢復(fù)和交船驗(yàn)收,并于2024年1月5日順利交付后續(xù)承租方。

創(chuàng)新商務(wù)模式,破解經(jīng)營難題

2021年初,全球海洋油氣開發(fā)裝備閑置率持續(xù)居高不下,國內(nèi)庫存海工裝備盤活進(jìn)入攻堅階段,國海公司經(jīng)過深入市場調(diào)研和充分論證,響應(yīng)兄弟央企開發(fā)海上風(fēng)電安裝市場的急切需求,以“整船光租并原狀還船”方式將旗下國信自升式鉆井平臺短租給風(fēng)電安裝用戶,經(jīng)改造后用于海上風(fēng)電安裝作業(yè)。2023年,海上風(fēng)電安裝市場持續(xù)低位運(yùn)行,國信平臺面臨長期待命困境,承租方面臨較大成本控制和裝備運(yùn)維壓力,且隨著租期臨近結(jié)束,承租方又面臨著平臺功能恢復(fù)在工程技術(shù)、質(zhì)量、工期和成本控制方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。與此同時,油氣行業(yè)出現(xiàn)了新一輪的復(fù)蘇行情,自升式鉆井平臺需求放量,國信平臺面臨回歸油氣市場的難得機(jī)遇,機(jī)不可失,時不我待。

面對市場的快速變化和承租方的實(shí)際困難,國海公司積極尋求“破局”之道。2023年9月,在前期多輪溝通的基礎(chǔ)上,國海公司調(diào)整思路,創(chuàng)新思維,統(tǒng)籌考慮退租還船和新租約銜接多方面因素,創(chuàng)造性提出“多合同關(guān)聯(lián)義務(wù)打包買斷”一攬子方案,即由承租方現(xiàn)狀還船,由國海公司負(fù)責(zé)平臺恢復(fù)工程,實(shí)現(xiàn)一次性、一攬子解決所有難題。這一方案兼顧了前續(xù)承租方、國海公司、后續(xù)承租方三方的核心訴求,在保障平臺恢復(fù)工程質(zhì)量、保障資產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了后續(xù)合同的無縫銜接,化解了潛在的合同履約和資產(chǎn)長期閑置風(fēng)險,保障了國有資產(chǎn)運(yùn)營效益最優(yōu)化。

在與前續(xù)承租方商談還船方案的同時,國海公司與后續(xù)意向承租方提前策劃,對鉆井包回裝工程與設(shè)備激活調(diào)試、驗(yàn)收接船做出并行安排,并通過聘請意向承租方工程技術(shù)人員作為國信平臺恢復(fù)工程項目組成員,直接參與、見證和監(jiān)督平臺整個恢復(fù)過程,提前介入平臺交付工作,以期實(shí)現(xiàn)后續(xù)光租合同的無縫銜接。

發(fā)揮“五大能力”,高標(biāo)準(zhǔn)體系支撐高質(zhì)量工程

國信平臺歷經(jīng)由鉆井平臺變身風(fēng)電安裝平臺再恢復(fù)為鉆井平臺的二次重大改裝,過程“絲滑平順”,被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為海工圈的“最牛變形金剛”,也成為國海公司在海工裝備運(yùn)營管理領(lǐng)域“高效對接客戶需求、敏捷應(yīng)對市場變化”的“新FLAG”。

國信項目一攬子解決方案的提出,體現(xiàn)了國海團(tuán)隊的善于創(chuàng)新和勇于擔(dān)當(dāng),但方案能否圓滿落地則是對國海公司裝備管理體系的高強(qiáng)度檢驗(yàn)。國海公司組建以來,對標(biāo)國際一流,充分發(fā)揮股東資源豐富和公司人才聚集優(yōu)勢,持續(xù)總結(jié)固化并不斷優(yōu)化細(xì)化工作成果,以ISO55000資產(chǎn)管理體系認(rèn)證為抓手,以持續(xù)提升“精專運(yùn)營、資源整合、體系創(chuàng)新、風(fēng)險識控、價值創(chuàng)造”五大能力為目標(biāo),構(gòu)建了一套適應(yīng)海工裝備經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù),涵蓋裝備激活改造、出租運(yùn)營、退租待租、報廢處置四大關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的國際化資產(chǎn)管理體系,該體系的建立與運(yùn)行填補(bǔ)了行業(yè)空白,為包括國信平臺恢復(fù)工程在內(nèi)的海工裝備運(yùn)營項目提供了強(qiáng)有力的保障和支撐。

周密策劃,精心組織,工程項目“五大控制”成效顯著

與正常的新建項目相比,國信平臺改造成風(fēng)電安裝平臺后,鉆井設(shè)備的長期離線存放給恢復(fù)工程帶來更多挑戰(zhàn)和不確定性。同時,為了搶抓工期,國信平臺恢復(fù)工程及設(shè)備調(diào)試項目交叉并行作業(yè)多,高風(fēng)險作業(yè)工事相對集中,項目安全風(fēng)險控制和項目組織協(xié)調(diào)難度陡增。在項目實(shí)施進(jìn)程中,國海公司集結(jié)行業(yè)專家,協(xié)調(diào)多方資源,科學(xué)策劃項目安全、進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、變更等五大要素的風(fēng)險識別和控制方案,編制了內(nèi)容詳實(shí)周密的項目管理手冊和應(yīng)用指引,對項目的高效有序推進(jìn)發(fā)揮了重要作用。

在安全風(fēng)險控制方面,國海公司與改裝船廠和其他參與單位緊密合作,精細(xì)策劃安全管理措施、應(yīng)急管理流程及各方責(zé)任界面,在大型吊裝、超大件轉(zhuǎn)送、熱工作業(yè)等高風(fēng)險環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)安全管理措施,確保萬無一失。國信平臺恢復(fù)工程及設(shè)備調(diào)試項目累計10萬余人工時,未發(fā)生任何安全可記錄事件。

在工程技術(shù)方面,針對吊車改造、結(jié)構(gòu)拆除、履帶吊拆除、懸臂梁鉆臺整體回裝、懸臂梁拖鏈電纜恢復(fù)五大關(guān)鍵工事進(jìn)行了專題風(fēng)險辨識和方案評審,有效管控施工質(zhì)量和進(jìn)度風(fēng)險。

在項目采辦方面,充分利用股東單位采辦資源和內(nèi)部扁平化管理優(yōu)勢,統(tǒng)籌兼顧采辦行為的合規(guī)性與高效率,為縮短工期提供堅實(shí)的物資和技術(shù)服務(wù)保障。

在外部資源協(xié)調(diào)方面,國海公司充分發(fā)揮團(tuán)隊成員專業(yè)優(yōu)勢和外部資源整合能力,積極爭取天津東疆海事、南通海關(guān)海事、中國船級社、美國船級社等政府主管機(jī)構(gòu)和船級社的大力支持,高效率完成船級認(rèn)證和轉(zhuǎn)級換旗;依托前期供應(yīng)鏈建設(shè)成果,與Cameron、Caterpillar、SIEMENS、上海振華等設(shè)備廠商通力協(xié)作,共同克服了冷停設(shè)備故障診斷情況復(fù)雜,進(jìn)口備件到貨周期長、鉆井包設(shè)備調(diào)試難度大等多重困難。

國海公司高度重視后續(xù)承租方的訴求和關(guān)切,成功排查升降系統(tǒng)異響,高效攻克VMS系統(tǒng)恢復(fù)難題,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和扎實(shí)的工作,取得了后續(xù)承租方的信任和認(rèn)可。

黨建引領(lǐng),黨旗在“百日攻堅”戰(zhàn)場高高飄揚(yáng)

國信平臺上,高高飄揚(yáng)的黨旗映紅了臉龐。

“是的,從項目推進(jìn)第一天起,我們就立起了黨旗,吹響了百日攻堅戰(zhàn)的號角!”國海公司派出由黨員骨干組成的項目團(tuán)隊,聯(lián)合船廠、承租方等相關(guān)單位黨組織和黨員,在項目現(xiàn)場開展黨建共建,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于保障國家能源安全和建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要論述精神,并以主題教育為契機(jī),推動學(xué)習(xí)成果的深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化,提振攻堅克難、銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神。在這場百日攻堅戰(zhàn)中,黨建引領(lǐng)組織,活力和效能進(jìn)一步提升,黨員干部淬煉為實(shí)干的先鋒、攻堅的尖兵。

2臺甲板主吊機(jī)改造、1800噸履帶吊拆除、562噸鋼結(jié)構(gòu)拆除、3000噸懸臂梁一次性整體回裝、177根鉆井設(shè)備隨動電纜回接、450多臺套平臺設(shè)備調(diào)試、10萬工時安全無事故,一連串?dāng)?shù)據(jù)的背后,是黨旗的獵獵飄揚(yáng),是黨徽的閃閃發(fā)光。

國信項目的成功實(shí)施,是國海公司主動擔(dān)當(dāng)作為,創(chuàng)新模式破解難題的成功案例。國信項目充分檢驗(yàn)并進(jìn)一步提升了國海公司“精專運(yùn)營、資源整合、體系創(chuàng)新、風(fēng)險識控、價值創(chuàng)造”五大能力,也展現(xiàn)了國海公司在海工行業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈方面的獨(dú)特價值潛力。以此項目為新的起點(diǎn),國海公司將在新時代新征程中,為海工行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧和力量。

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